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Services

​- 事業内容 -

MD支援
Merchandising Enablement

１

KPIが積み上がる、現場伴走型のMD最適化。

「徹底診断 × 現場伴走 × KPI運用」で

売上・粗利・在庫回転・人時生産性を継続改善します。

こういう課題ありませんか？

  • SKUが多すぎて“選べない棚”になっている

  • 価格や販促が感覚運用で、粗利と回転が両立しない

  • 欠品と過剰在庫が同時に起き、在庫資金が寝ている

  • 棚割・補充・前出しが人依存で、すぐ元に戻る

データの分析
支払い処理

オペレーション支援Store Ops Excellence

２

KPI を底上げする“現場標準化 × 動線設計 × 可視化”

標準作業（SOP）・動線/レイアウト・補充/前出し・人時生産性

欠品時間・作業品質を継続改善します。

こういう課題ありませんか？

  • 開店・補充・前出し・清掃・レジ・閉店が人依存でバラつく

  • 動線が悪く、作業と購買が干渉して売場が乱れる

  • 人時生産性が測れない／KPIが現場で使われない

  • 棚割やPOPを替えても数週間で元に戻る

人材開発支援
People & Capability

3

“できる人”に依存しない、再現性のある現場をつくる

役割別研修  × KPI連動評価 × コミュニケーション設計で

立上げ期間短縮・離職低下・KPI達成率を高めます。

こういう課題ありませんか？

  • 新人の立ち上がりが遅い／教え方が属人的

  • 店長・リーダーのKPIマネジメントが弱い

  • 評価が行動と連動せず、モチベーションが保てない

  • 研修が一度きりで現場で定着しない

会議室でのミーティング
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